9月28日下午，在圣博二楼会议室，26位入职半年内的新员工齐聚一堂，聆听了一场特别的入职培训。负责集团行政和人事工作的冯杰院长与负责医保和质控工作的孟敏院长，与这些圣博的"新家人"，进行了一次深入的分享与交流。

　　融入圣博，从心开始

　　培训在真诚交流的氛围中展开。冯杰院长从集团概况与组织架构入手，系统阐述了圣博康复医疗集团的深厚底蕴与发展蓝图。

　　冯院长指出，圣博不仅是一家医院，更是一个致力于残疾儿童康复的"全产业链"平台，为孩子们提供从医疗康复、特殊教育到职培托养的完整支持体系。

　　通过具体数据，冯院长展示了集团的雄厚实力：9大院区辐射5省并持续扩张，2025年荣获"全国残疾人助残先进集体"。更令人动容的是，从2012年王晓东院长独自深入边疆地区，到如今带领公益评估团队走过150多座城市，这份公益初心已深深融入圣博的血脉。

　　在介绍集团企业文化时，冯院长特别分享了创始人王晓东院长《致新员工的一封信》。信中，王院长表示，新同事的加入为圣博注入了新鲜血液，让共同的事业增添了温暖与力量。他提出四点期待：以患儿为中心，用专业与耐心提供服务；以家长为桥梁，用责任与温暖倾听声音；以学习为动力，保持谦逊与求知的热忱；以合作为基石，通过团队协作成就卓越。

　　冯院长强调，我们的文化不是挂在墙上的标语，而是流淌在每一位圣博人血液中的基因。在这里，不论背景、学历、年限与职称，我们共同营造的是一个自由、民主、平等、温暖有爱的工作氛围。

　　她进一步阐释了"患者第一"的核心价值、"相互依存、彼此成就"的共生关系，以及"让每一位折翼天使未来可期"的温暖愿景。

　　在行政人事制度与员工责任方面，冯院长也给出了清晰指引。她特别指出，在圣博，每一位员工都不只是执行者，更是医院建设的参与者和贡献者。集团将为每位员工提供清晰的职业路径与系统的成长支持，帮助大家从“打一份工”真正转变为“参与一项事业”，在这里找到归属感与成就感，共同实现“筑梦圣博”的愿景。

　　质量为本，守护生命线

　　随后，孟敏院长从专业角度为新员工进行了质控培训。她先从质控的意义入手，让在座的每一位新员工都深刻理解了质控工作的重要性。

　　质控，从来不是冰冷的条款与刻板的检查，它是医院生存发展的“压舱石“，是医院的“生命线”，是团队凝聚前行的“向心力”，更是我们每一位圣博人安身立命的“定心丸”。

　　孟院长详细讲解了涵盖环境、服务、康复质量三方面的质控体系，以及通过三级质控实现层层把关、责任到人的具体做法。她强调，我们唯有以“质”为基，才能抵御市场的风浪；唯有以“控”为盾，才能守护医院的口碑；唯有全员同心、目标同向、行动同步，才能聚力共赢。

　　携手并进，共筑未来

　　培训中最打动人的，是那段发自肺腑的寄语：

　　如果你觉得圣博不好，你就去建设它；如果你觉得圣博没有爱，你就做一个有爱心的人；如果你觉得圣博团队差，你就协助领导把团队做到最好，来证明自己的实力；如果你觉得圣博系统不够高效，你就制定高效的实施方案和团队一起改进；如果你觉得圣博还有其它不足，就和我们一起面对，一起修正，一起进步。

　　这段文字如一股暖流，涌入每位新员工的心田。它传递的不仅是期望，更是一种完全的信任和托付。

　　“你所站立的地方，就是圣博。你若怎么样，圣博便怎么样；你是什么，圣博便是什么；你若优秀，圣博便更优秀；你若强大，圣博便更强大。”

　　这不仅仅是一种理念，更是圣博对每一位员工的承诺。在这里，每个人都是医院的主人，每个人的成长都与医院的发展紧密相连。

　　培训在热烈的掌声中圆满落幕，而属于每一位圣博人的新征程才刚刚开启。愿这26位家人带着今日收获的温暖与力量，在未来的岗位上发光发热，用实际行动践行“建设圣博、成就自我”的誓言。让我们携手并肩，以今日之初心照亮明日之征程，愿我们与圣博同心同行，不负韶华，未来可期！